Arbejdstrivsel - et meningsfyldt arbejdsliv


Human Contact inviterer til samskabelse af et refleksivt møde, hvor ledelse og medarbejdere åbent og fordomsfrit går på opdagelse i fælles retning, mål og mening.

Den gode arbejdsplads er efterspurgt.
I dag er arbejdstrivsel og arbejdsglæde sat på dagsordenen, og der drages omsorg for eget, kollegers og medarbejderes arbejdsliv.

Det inviterer til udviklingsforløb, visions- og handlings- seminarer, hvor der gåes i dybden med spørgsmål som:

- Hvem er vi? - Hvad tror vi på? - Hvor er vi på vej hen? - Hvad er meningen? - Hvad drømmer vi om?
- Hvad vil vi gøre ved det? - Hvordan gør vi det?

Human Contact ønsker at bidrage til arbejdsmiljøer hvor omsorg for virksomhedens konkurencedygtighed går hånd i hånd med meningsfylde, arbejdsglæde og udvikling for medarbejdere og ledelse.

Opmærksomheden rettes mod atmosfæren og stemningen på arbejdspladsen fordi vi her kan påvirke vores fælles mulighed for at indgå i et tilfredsstillende og nærende samarbejde.

Værdier, visioner og handlinger må følges ad og vores erfaring som psykoterapeuter kombineret med konsulent-, leder- og undervisnings- erfaring giver gode betingelser for at nærme os forandrings- og udviklings- forudsætningerne i vores fælles menneskelige og eksistentielle grundvilkår.
Det forudsætter åbenhed, accept, mod, nysgerrighed og beslutningskraft.

Det er også vores indstilling at et forandrings- og udviklings-projekt skal designes til den enkelte unikke gruppe og organisation. Det kræver opmærksomhed på den indledende afklarende fase i projektet, hvor spørgsmål som hvem, hvorfor, hvorhen og hvordan skal besvares meget grundigt inden vi bevæger os videre.

Som udgangspunkt vil det være inspirerende at møde dig og jer til en indledende og uforpligtende samtale.

Anerkendelse og arbejdsglæde
Formen er let, nysgerrig og undersøgende, med accept af det der er og med fokus på det vi gerne vil gøre noget ved.

Eksempler på indsatsområder kan være kommunikation, roller og relations forståelse, kompetenceudvikling, personale og ledelses udvikling, teamcoaching, etc.

Hvordan et forløb afvikles, med hvilke indsatsområder, redskaber og interventioner, finder vi frem til ved et første indledende møde.